嘉实经雷：深刻理解客户需求，实现"人"向"逻辑"的转变
今年是嘉实基金成立20周年，嘉实总经理经雷近日做客新浪财经《基金高管面对面》，对未来嘉实基金的发展方向进行了阐述。经雷强调，在深刻理解客户需求的基础上，嘉实将围绕"全天候多策略"3.0投研体系打造核心投研能力，通过投资的工业化实现从"人"向"逻辑"的转变，努力为客户带来稳定、可持续的业绩。
相较于发达国家而言，中国公募基金行业起步较晚，回顾中国公募过去20年的发展成就，公募基金行业已然成为资产管理行业最规范的机构之一。经雷在访谈中表示，在行业的发展和嘉实基金成长过程中，理解客户的需求，提升自身的能力，显得尤为重要。只有深刻理解客户需求、提升自身实力、实现客户需求，才有可能在激烈的竞争中胜出。
20年前，嘉实基金刚刚起步，在“老十家”中实力相对较弱，当时只有一个20亿元规模的基金产品；20年后，嘉实基金已管理着上百只基金，管理规模近万亿。谈到20年来嘉实发展的核心优势，经雷说到“20年来，基于对于市场发展和客户需求的深度认知，嘉实董事长赵学军前瞻布局嘉实投研体系并且不断将该体系升级，引领行业，这是嘉实最核心的优势。在2008年底2009年初嘉实已经提出了"全天候、多策略"的投研业务新模式，这在行业是属于引领和开创性的探索，更加符合客户对于多元策略的需求。”
嘉实"全天候、多策略"投研体系的发展经历了三个阶段。 第一个阶段是嘉实投研1.0版本，强调通过专业的投研人员对于市场进行理解和研究。第二个阶段，嘉实在2008年底2009年初提出了"全天候、多策略"的投研业务新模式，这更加符合当时客户对于多元策略的需求。而当前阶段，嘉实投研体系升级到"全天候、多策略"3.0版本，强调的是从"人"向"逻辑"转变。
经雷指出，20年间，客户的需求变得日趋复杂，面对不同类型资金的属性和客户需求，长期可持续的业绩是核心，而业绩的源泉是投资思想，人是投资思想的载体。此外，面对中国这样一个非有效市场，主动管理和深度研究是应对非有效市场最有效的两个手段，而深度的基本面研究驱动投资从"人"向"逻辑"转变，通过投研流程的工业化打造可持续、稳健的业绩。
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